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利润与库存有什么联系

日期:2019-10-09 01:41 来源:

  

利润与库存有什么联系

  

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利润与库存有什么联系

  

利润与库存有什么联系

  关系:1、销售利润=销售收入-销售成本-期间费用销售成本=本年年初库存成本(即去年年底库存)+本年采购成本-本年年底库存成本利润计算公式2、营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-营业费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动*(或减变动损失)+**(或减*损失)其中:营业收入包括“主营业务收入”和“其他业务收入”营业成本包括“主营业务成本”和“其他业务支出”3、利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出4、应交所得税=应纳税所得额*所得税税率其中:应纳税所得额=收入总额-不征税收入-免税收入-各项扣除-允许弥补的以前年度亏损5、净利润=利润总额-所得税

  净利润=自由现金流入+应收增加+存货增加-折旧/摊销-应付增加-预收增加

  应收增加和存货增加代表着净利润的质量,有利润但无现金,注意应收转换成坏账的风险,注意存货卖不掉的风险,看看应收账款和存货周转情况。应付和预收反映的是供货商提前供货,反应的是你的信誉问题。

  论物流配送下的零库存控制摘要: 随着全球经济一体化步伐的加快,计算机信息技术的逐步完善,我国企业已融入国际市场的竞争。如何提高企业竞争的优势,除了采用新技术外,还应挖掘“第三利润源泉”,建立新的物流控制体系,调整企业库存结构,采用网上购物,实施物流配送,减少企业内部库存量,逐步实现零库存或少库存,从而降低物流成本和生产成本,达到提高企业经济效益的目的。关键词:物流配送;零库存;电子商务全球计算机技术、通信技术的发展和普及,对传统的商业观念和贸易方式产生了巨大的影响和冲击,由此引来了工业、农业、运输业、内贸、外贸等领域的信息化革命,同时加快了我国生产企业和流通企业的结构调整或重组,组建新的竞争优势;而企业创建竞争优势的关键,已由节约原材料的“第1利润源泉”和提高劳动生产率的“第2利润源泉”,转向建立高效的物流系统的“第三利润源泉”,采用网上交易,实现物流配送,降低了物流的整体成本,从而达到提高企业经济效益和社会效益的目的。一、电子商务下的物流配送电子商务的任何一笔交易,都包含着商流、物流、资金流和信息流。其中,商流是指商品在购销之间进行交易和商品所有权转移的运动过程;物流是指实体的流动过程;资金流主要是指资金的转移过程;信息流是指与商流、物流、资金流的有关信息及提供给经营者和消费者的各种信息。而物流是上述四种流中*特殊的一种流,是指物质实体的流动过程,主要指运输、储存、加工、配货、送货等各种活动。对于少数商品和服务来说 可以直接通过网络传输方式使消费者获得,如电子出版物、有价信息软件、信息咨询服务等。而对于绝大多数商品和服务来说,要经过运输、储存、加工、配货、送货等环节使消费者获得。如何使消费者准确及时获得所需要的商品和服务,这就需要现代高效的物流配送。配送企业根据消费者网上订货要求,在物流基地即配送核心进行理货,并将配好的货物送交收货人。物流配送是由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式,第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者,它是物流专业化的一种形式。近几年来,配送业在我国逐步得到重视和发展。在物资流通运动中施行配送,需要调整物流库存结构,就是以配送企业的库存取代分散于各家各户的库存,由配送组织统一安排运输活动,实现“运输专营”。从供求关系上看,就是要以社会供应系统取代企业内部供应系统。这样做不仅可以优化库存结构和运输结构,从而可以提高设备、设施的利用率,而且能够大大降低物流成本和生产成本,减少因价格波动对企业带来的风险。各种流通要素相对集中,有益于开展规模经营活动;同时也便于合理安排各环节上的物流活动,使总体运动协调一致,*终会减少物流领域内的劳动消耗和费用支出。二、零库存的概念库存是物流运动的一个不可缺少的环节。没有库存,就不会有商品流通。库存具有调节生产与消费的功能。但是,与从事其他物流活动一样,设置库存环节和开展库存活动,也必须占用和耗费一定数量的社会劳动(包括人力、物力、财力)。因此,库存也会冲减流通利润或物流效益,尤其是核心商品。如果计划不周或措施不当,那么库存的副作用将会更大。如果库存占压的资金比较多,将有冲减利润的副作用,所以,库存趋于合理化,一直是人们努力追求的目标。而零库存则是实现核心商品库存合理化的一种重要标志。零库存是指以仓库存储形式的某种或某些物品的存储数量为“零”,即不保持库存。它是一种特殊的库存概念。实现零库存的目的是为了减少社会劳动占用量和提高物流运动的经济效益。它是在物流运动合理化的背景下提出并着手解决的一个理论问题和实际问题,从物流运动合理化的角度来看,零库存概念应当包含这样两层意义:其一,库存对象物的数量趋于零或等于零,即几乎于无库存商品;其二,库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零即不存在着库存活动。后者实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现。它并不亚于通常意义上的仓库商品数量的合理减少。零库存并不等于不要储备和没有储备。某些经营实体不单独设立仓库,但并不等于取消其他形式的储存。实际上,企业为了应付各种意外情况,如运输时间延误、到货不及时、生产和消费发生变化等,常常要储备一定数量的原材料、半成品和成品。从理论上讲,经营实体储存一定数量的产品,并由此形成“保险储备”也是一种合理的行动,它与实现零库存的愿望并不矛盾。

  存货平均余额相同情况下,存货周转率越高,营业收入越多(应该也可以说获得利润越多,应为该指标就是分析企业获利能力高低的,但是您说的这句话的前提应该是不对的)。应具体分析存货周转率是以成本为基础,还是以营业收入为基础,以成本为基础是表示营业成本比存货平均余额,跟利润没多大关系,此时存货周转率高,证明存货流动速度快,容易变现,提高企业的变现能力,即企业管理效率高;若以营业收入为基础,表示营业收入比存货平均余额,该指标主要用于企业获利能力分析,如果存货周转率高,证明企业短期偿债能力以及获利能力高。

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  存货就是用钱买来的货物还没有销售出去,因为没有形成买卖流程没有完成,所以存货的增加是花了自己的钱但是没有卖出去,所以从利润上来说没有形成利润也没有损失利润,但是却损失了现金流,这是资产的一种转换,从现金转换成了实物,如果存货以后还卖不出去,那么这些存货可能就会因为卖不出去而贬值,利润就会被折旧,如果这些存货没人要了,那么这些资产就是没有了,就是说明企业的业务不行了,后期不能在通过这个业务创造利润了。

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